Article content
В гостях у Gems побывала Лилия Викторовна Константиневская, заместитель начальника отдела цифрового государственного управления Министерства цифрового развития Белгородской области. В регионе совсем недавно запустили новую государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД) на базе платформы Gems. Лилия Викторовна поделилась с нами мнением о том, почему в регионе сменили систему, как прошел переход и насколько важно качественное ведение ГИСОГД для развития региона.
Лилия Викторовна, вопрос эффективного ведения ГИСОГД для развития регионов сегодня один из самых актуальных. На ваш взгляд, как качественное ведение ГИСОГД может повлиять на развитие Белгородской области?
Прежде всего хочу отметить, что ведение ГИСОГД — это исполнение норм законодательства. А если мы ведём систему, значит должны делать это качественно. Только в этом случае мы можем использовать ГИСОГД для развития региона. Например, развивать инвестиционный портал области или публичный портал для граждан, что в свою очередь повысит инвестиционную привлекательность региона и станет хорошей площадкой для развития бизнеса. А открытие новых предприятий — это всегда новые рабочие места, более конкурентная среда для работодателей, улучшение условий труда для работников, приток специалистов из других регионов, следовательно, новые семьи, повышение рождаемости, повышение спроса на жилье, появление новых микрорайонов. Это все благоприятно скажется на развитии строительной отрасли. Таким образом, запустив изначально процесс, мы по спирали улучшаем все взаимосвязанные сферы: растёт комфорт жизни граждан и финансовое состояние региона.
Совсем недавно вы перешли на новую платформу для ведения ГИСОГД на базе Gems. Почему приняли такое решение и как прошёл процесс миграции?
Все прошло как в старом добром кино: дружно взялись за работу, развернули систему, сохранили весь архив документов, провели обучение. Преодолели все сложности и достигли результата. Переход на платформу у нас занял около полугода. Мы долго обдумывали это решение. Ранее ГИСОГД мы вели на базе платформы 1С. Побывав на конференции #ГИСОГД2022 и проанализировав опыт других регионов, мы нашли в себе мужество признать, что в 2018 году мы допустили ошибку и нужно пойти другим путем. Я считаю, что мы очень вовремя пересмотрели свою политику и осуществили переход. Те темпы цифровизации, которые сейчас задаёт Минстрой и другие информационные системы, на прошлой платформе мы бы наверное выдержали, но с большим трудом. Ранее у нас был единственный разработчик для единственной системы, объём работ очень большой, сроки очень сжатые, поэтому для нас бы это стоило гораздо больше, чем приобрести типовое решение. Внедрив платформу Geometa от Gems мы создали базу и у нас есть возможность двигаться дальше.
Темпы цифровизации очень высокие. Что помогает их выдерживать?
Наверное, здесь главную роль играет понимание технических процессов, как это может быть устроено, и большой опыт общения с другими регионами. Если сейчас все мероприятия затухнут, мы получим через год-два полную тишину от регионов, будет провал. Друг друга надо подпитывать эмоционально. Очень ценю знания и опыт, получаемый на конференциях #ГИСОГД от Gems, с удовольствием принимаю в них участие. Общаясь, понимаешь, как можно решить ту или иную задачу, кто уже прошел по этому пути, кто обжёгся, у кого получилось. И вот чуть-чуть посмотрев по сторонам, можно в конкретной ситуации найти решение, или этот опыт применить потом для других задач. Только в постоянном движении и диалоге регионов происходит развитие и каждого сотрудника, и отрасли в целом.
Новая ГИСОГД уже запущена в штатном рабочем режиме. Какие первые впечатления от работы с новой платформой?
Я очень довольна. Закончили с миграцией на новую платформу мы несколько месяцев назад, поэтому ещё предстоит собрать обратную связь от пользователей. Но обычно муниципалитеты не молчат, если им что-то не нравится, особенно новое. Здесь всё идет нормально, им комфортно работать.
